改善多样性,公平和包容的文化

可见工作人员与多样性,平等和包容(odei)和安妮·威尔士对妇女的领导麦克纳尔蒂研究所的办公​​室的合作伙伴关系,将重点放在改善维拉诺瓦气候相对于两性平等的交叉领域。我们的目标是提高文化障碍被移除学术生产力,这将对提升的途径有直接的影响。 

关键举措


1.伙伴关系与教务办公室,odei和麦克纳尔蒂学院提供多元化和包容性工作坊高校领导和教师为

博士。特丽·博耶的麦克纳尔蒂研究所所长,与odei可见将合作制定了“领导在一个多样化,包容性和公平的方式”研讨会,将培训可见员工提供“在创造一个多样化和包容教师角色的”作坊小团体的教师。 “领先的多元化,包容性和公平的方式”生产车间将通过教务长办公室的年度专业开发撤退系主任的一部分运行,并会开放给那些在教务长办公室和院长为好。在“创造一个多元化和包容性的文化教员的角色”研讨会将在小团体,如由主席邀请的部门会议或教师务虚提供。

时间线: 制定第二年“领导在一个多样化,包容性和公平的方式”;培训员工的“教师角色创造一个多样化和包容”第三年

 

2.伙伴关系与odei和麦克纳尔蒂机构提供“先进的”作坊为重点的多元化和包容性在课堂上microaggressions,并成为一名盟友的重要性

维拉诺瓦将通过博士绘制制定高校领导和教师讲习班。特丽·博耶的专业知识,利用可见光人员开发并提出了研讨会。 ODI对在教室里和microaggressions多样性和包容性已经发展研讨会内容,但缺乏可用的工作人员已经限制了他们实现这些机会的能力。在odei和麦克纳尔蒂的工作人员将在培训员工看到实施这些讲习班和研讨会将在教务长的年度系主任退可自愿讲习班提供的希望更多地了解多样性和包容性的问题教师。  

时间线: 在补助三个年执行
 

3. odei伙伴关系的成功际关系(IGR)计划扩展到提供教师/员工更多的机会,通过交叉对话互动。

IGR是注重社会公正问题的教育经验。 IGR带来的小团体一起从不同的社会,经济,种族和族裔群体,讨论如何识别交叉影响我们共同的经历。 odei和可见光之间的伙伴关系将使IGR经验的教师在春季和秋季休息时间的发展。这可以每年可能扩大程序的附加40名教员(200之上资助期的过程中)。与会教师也将有机会成为大学生讨论主持人。 
 

4.伙伴关系与麦克纳尔蒂妇女研究所领导开发小组,着重对女性领导力和挑战社会性别规范。

增加女性领导者的知名度,并为妇女提供领导力培训是维拉诺瓦改变领导的模式是必不可少的。因为这样做的一个方法,用麦克纳尔蒂研究所可见将合作提供了一系列的面板,讲习班和研讨会解决妇女领导问题,并提供领导力培训。这些方案将被广泛宣传,并开放给整个社会维拉诺瓦。
 

5.发展的雇员资源团体(尔格)女性教师和颜色和盟友的教师。

直接解决指导和社区的缺乏维拉诺瓦的问题,odei将协助员工资源组(尔格)的津贴为女教师干的第一年开始发展,女性教师的颜色。另外尔格将在接下来的几年中添加,并且可以包括那些专注于宗教的多样性,并为LGBTQ教职员工。
 

6.任命和培训教师的盟友谁担任联络点在整个大学促进多样性和性别平等问题,以及建立同盟网络,并查明关切的领域不断的多样化的人群。

维拉诺瓦将招募来自大学教师,包括妇女,有色人种和白人男性盟友的广泛子集教师盟友。可见,并且odei工作人员将训练这些教师的盟友是“第一反应”在校园的各个领域的教师,在茎领域开始。盟友将被控以促进其单位内可见举措,作为在各自领域的教师和工作人员的资源和主张谁与多样性,包容性和公平问题挣扎,在发展作出响应的需求可见举措可能的新领域他们的“选民”。快速解决这些问题将防止对教师的生产力显著影响。